Wie Menschen während verschiedener Lebensphasen arbeiten wollen und wie eine Unternehmens- und Zeitkultur dazu aussehen kann, ist zu einer Zukunftsfrage für Organisationen geworden. Dazu gehört auch wie Vereinbarkeit von Arbeit, Familie, Privatleben
und gesellschaftlichem Engagement gelingen kann.
Manche Branchen tun sich schwer, Stellen zu besetzen. In anderen Sektoren erfordern Haushaltssperren ein besonderes Augenmerk auf Mitarbeitende 50+.
Nehmen Sie ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gezielt in den Blick. Sie haben Erfahrungswissen. Sie kennen sich aus und sind erprobt, wenn´s mal nicht so läuft wie geplant. Viele würden länger arbeiten, wenn sie neue Aufgaben und Wertschätzung erhielten und der Arbeitgeber flexibleres Arbeiten oder einen sukzessiven Übergang ermöglichte.
Personalentwicklung für Mitarbeitende 50+ ist ein vielversprechender Ansatz, sowohl dem Fachkräftemangel in vielen Bereichen zu begegnen als auch Mitarbeitende motiviert und gesund in der Organisation zu halten. Wir entwickeln mit Ihnen Ihr passgenaues Konzept.
Wir bieten:
- Strategieberatung und Umsetzungsbegleitung
- Webinare zur Einführung in das Thema
zweistündig, organisationsübergreifend und Inhouse - Workshops zur Einführung in das Thema
halbtägig, ganztägig, organisationsübergreifend und Inhouse - Fortbildungen zur Strategieentwicklung
zweitägig, organisationsübergreifend und Inhouse - Coaching – individuell und als Prozesscoaching
4 Ansatzpunkte zu PE 50+
Potential sehen
Altersbilder, Lernen und Entwicklung
Beteiligen
Fokusgruppen, Kulturanalyse und Zukunftsbilder
Flexibilisieren
flexible Arbeitszeiten und flexibler Renteneintritt,
Übergänge gestalten
Strategie entwerfen
Gesamtstrategie und Handlungsfelder
Potential sehen
Altersbilder
Altersbilder sind ein wesentlicher Faktor. Je positiver das eigene Altersbild, desto leistungsbereiter, motivierter und gesünder sind wir. Je negativer das Altersbild der Führungskräfte im Unternehmen, desto weniger fördern sie ältere Beschäftigte, sondern sehen vorrangig die - vermeintlichen – Defizite.
Kluge Personalentwicklung nimmt das Potential der 50+, ihre persönliche Erfahrung, ihren Wissensschatz, ihre Gelassenheit, ihre Problemlösekompetenz in den Blick. Davon profitieren alle Generationen.
Unser Angebot:
- Wir überprüfen mit Ihnen Altersbilder und entwickeln gemeinsam ein Konzept, wie Sie die 50+ fördern und Neues anbieten können.
- Wir sensibilisieren und schulen Ihre Führungskräfte.
- Wir bieten Ihnen individuelles Coaching.
Lernen und Entwicklung
Lernfähigkeit bleibt im Alter erhalten. Wichtige Voraussetzungen für den Erwerb neuer Fähigkeiten sind Konzentrationsvermögen und Gedächtnisleistungen. Diese können in jedem Alter gesteigert werden. Dabei läuft „Lernen 50+“ anders: Gefragt sind Wissenserwerb auf der Basis von Erfahrung und andere Vermittlungsformate statt klassischer Seminare.
Unser Angebot:
- Wir evaluieren mit Ihnen und den Beschäftigten Ihre Weiterbildungsangebote und entwickeln gemeinsam passgenaue Lernformate.
- Wir sensibilisieren und schulen Ihre Führungskräfte zu Gesunderhalt älterer Mitarbeitender. Denn wertschätzende Führung trägt mehr zur Förderung der Arbeitsfähigkeit bei als nur gesundheitsfördernde Angebote.
- Standortbestimmung 50 +: Workshops für Beschäftigte 50+.
Wir reflektieren Erfahrungen, Kompetenzen und Wünsche und entwickeln Lösungen.
Ihr Nutzen:
- Gut Altern beginnt im Kopf. Positive Altersbilder stärken alle.
- Mitarbeitende bleiben länger gesund und fit, weil sie ein aufmerksames und wertschätzendes Betriebsklima erleben.
Beteiligen
Kluge Führung achtet darauf, dass Mitarbeitende gehört und beteiligt werden, wenn es um neue Ansätze in der Personalentwicklung geht. Dies erhöht die Chance, dass Perspektiven von Menschen 50+ in die Entwicklung einfließen und Veränderungen mitgetragen werden.
Unser Angebot:
- Wir bauen mit Ihnen eine Fokusgruppe auf. Die kann bereichsübergreifend als auch altersgemischt sein. Hier finden wir neue, auch ungewöhnliche Antworten.
- Wir arbeiten mit einer Kulturanalyse und entwickeln Zukunftsbilder. Daraus erarbeiten wir mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Ihr Nutzen
- Durch Beteiligung zeigen Sie Wertschätzung.
- Mit Beteiligung erhöhen Sie die Identifikation und Akzeptanz.
- Sie erhalten passende Lösungen für Ihre Organisation.
Flexibilisieren
Flexible Arbeitszeiten und flexibler Renteneintritt
Ältere Beschäftigte wünschen sich mehr Flexibilität und häufig Reduzierung des Arbeitsumfangs. Sie wollen flexiblere Arbeitszeitgestaltung und Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und Lebenssituationen. Viele wollen einen individuell gestalteten Renteneintritt.
Gut zu wissen: Flexirente, Teilrente, Aktivrente ermöglichen einen flexiblen Übergang vom Erwerbsleben in den Rentenstand. Auch die Rückkehr zum Arbeitgeber bzw. Hinausschieben des Endes von Arbeitsverträgen sind möglich.
Unser Angebot:
- Wir sensibilisieren und schulen Ihre Führungskräfte: über Neuorientierung im letzten beruflichen Drittel, loten rechtliche Möglichkeiten der Flexibilisierung und des flexiblen Einsatzes nach Rentenbeginn aus (z.B: „Rentner*innen-Pools).
Übergänge gestalten
Manche Unternehmen bieten ihren älteren Beschäftigten ein Seminar zur Vorbereitung auf die Rente an. Ein gutes Angebot. Gleichzeitig gibt es großen Bedarf an gemeinnützigem Engagement in allen Bereichen unserer Gesellschaft. Viele Menschen 50+ sind hier sehr gerne aktiv.
Entwickeln Sie frühzeitig ein Modell für eine gemeinsame Übergangszeit. Kombinieren Sie Personalentwicklung 50+ mit gesellschaftlichem Engagement. So profitieren beide Welten voneinander.
Unser Angebot:
- Wir klären mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, welche Übergangsmodelle denkbar sind. Wir bringen unsere Feldkompetenz ein und begleiten bei der Suche nach dem passenden gemeinnützigen Engagement.
- Wir bieten Coaching für Mitarbeitende an.
Ihr Nutzen:
- Mitarbeitende bleiben länger, weil Sie flexible Arbeitszeit und Übergangsmodelle anbieten.
- Sie können in Spitzenzeiten auf erfahrene und verlässliche Ehemalige setzen.
- Sie zeigen als Organisation Einsatz für das Gemeinwohl.
Strategie entwerfen
Strategie entwerfen
Ein Blick in die Zukunft: Vor zwei Jahren befürchteten Sie, dass drei wichtige ältere Mitarbeitende vorzeitig abspringen. Heute haben Sie die Zusage, dass alle bis zum Renteneintritt bleiben bzw. darüber hinaus zur Verfügung stehen. Was haben Sie unternommen? Welche Änderungen eingeleitet? Wie haben Sie dafür gesorgt, dass die Berufsarbeit attraktiv und motivierend bleibt?
Unser Angebot
- Wir entwickeln mit Ihnen eine Gesamtstrategie mit neuen Ansätzen und Pilotprojekten.
- Wir definieren mit Ihnen die relevanten Handlungsfelder und entwickeln eine für Sie machbare und passende Road Map.
Ihr Nutzen:
- Eine überzeugende Strategie führt zu mehr Handlungssicherheit für Führungskräfte.
- Ein starkes internes Transformationsteam PE 50+ macht sich für die Umsetzung der neuen Strategie stark.
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten länger als geplant.
- Sie haben neue Vorstellungen von Kompetenz und Fitness im Alter in Ihrer Organisation